人勤春來早,奮進正當時。春節(jié)的喜慶氛圍還未消散，新的征程就已經(jīng)拉開序幕。日前，弱電工程公司同心智能召開了開工動員大會，以全新的開局，為全年目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角！開工動員大會由同心智能總經(jīng)理陸志群主持。

會議伊始，總經(jīng)理陸志群向在春節(jié)期間堅守在項目維保一線的同事們表示感謝。隨后，陸志群以全力實現(xiàn)2022年目標為主題，對新一年的工作提出幾點要求：

一是統(tǒng)一思想認識，明確目標方向。2022年，同心智能要穩(wěn)住弱電工程經(jīng)營產(chǎn)值一個億的目標，全面推進業(yè)績目標的實現(xiàn)；

二是樹品牌，創(chuàng)精品保安全。2022年要保持科學(xué)組織施工，狠抓過程管控。工程部要加強與各方協(xié)調(diào)溝通，提前排除現(xiàn)場生產(chǎn)制約。根據(jù)項目工期倒推工期安排，精心策劃、科學(xué)組織，制定切實可行的施工計劃，分解至各個節(jié)點，嚴格按照節(jié)點目標組織施工。保障新一年合同的履約能力，保證弱電工程項目的合格率百分之百。

三是強化服務(wù)意識，加強隊伍管理。從前期投標到設(shè)計、施工、售后等環(huán)節(jié)，要全過程做好服務(wù)管理工作；

四是要高效率建立對接機制，積極探索建立常態(tài)對接機制，各部門要加強有效溝通協(xié)調(diào)，有困難及時交流，高效解決。

五是要加強學(xué)習“充電”。各部門要定期學(xué)習專業(yè)知識，強化專業(yè)能力。弱電工程項目施工人員更是要定期進行安全知識，提高工人的安全意識；階段性進行施工工藝培訓(xùn)，進一步提升施工質(zhì)量。從多方面打造優(yōu)質(zhì)工程，提升品牌口碑。

最后，總經(jīng)理陸志群表示：2022年，我們每個人都要審視當下，展望未來，目標確定之后，接下來的工作就是鉚足勁，做好一個全新的自己，將目標落實到各項工作中去。要在行動中以結(jié)果效果為導(dǎo)向，以產(chǎn)值經(jīng)營為指標，穩(wěn)步扎實的爭創(chuàng)“弱電工程行業(yè)標桿企業(yè)”，不打折扣的共同打造好同心智能這個平臺，以一個新的面貌，新的心態(tài)，新的執(zhí)行方式迎接這個新的開始，一起努力為這個共同目標努力！